از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضااقاسيدحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عيسي ذوقي
مشاور بازرگاني،تحقيقات و مشاوره تحصيلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا سعادت نژاد
بازاريابي و فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
كمال زرندي
پورتالهاي سازماني - وب سايت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
غلامرضا نظري
مديريت سيستم ها و روشهاي سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عليرضا حاجيان
تحليلگر بازار بورس - پورتفوي گرداني و سبد گرداني براي شركتهاي حقوقي و اشخاص حقيقي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد Saeid Rabiei Majd
مشاوره ي حقوق در زمينه: ثبت شركت هاتشكيل مجامع قانوني اخذ برند اخد كارت بازرگاني اخذ رتبه پيمانكاري
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي خويه
مشاور مجري و محقق بازاريابي، فروش تبليغات و خلاقيت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي اكبر جليلوند
منابع انساني و اداري- مديريت عامل
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكترهادي معماري
مديريت كسب و كار- تحول شغلي - بازاريابي و فروش حرفه اي - ارتباطات موثر با ديگران-موفقيت در كسب وكار
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
نظر شما چيست




[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 0 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مشاوره/ باسلام ميبخشيد چندسوال داشتم : 1. چرا در شهرستان آبادان در سازمان اتوبوسراني نيرو توسط پيمانكار تامين مي شود ؟ درصورتي كه طبق مصوبه مجلس سازمانها خود بايد اقدام به جذب نيرو كنند. 2.آيارانندگي اتوبوس خط واحد جزء مشاغل سخت محسوب مي شود ؟ 3.سن و ميزان سابقه بيمه تامين اجتماعي رانندگان مشاغل سخت چند سال است؟ با تشكر
باسلام ميبخشيد چندسوال داشتم : 1. چرا در شهرستان آبادان در سازمان اتوبوسراني نيرو توسط پيمانكار تامين مي شود ؟ درصورتي كه طبق مصوبه مجلس سازمانها خود بايد اقدام به جذب نيرو كنند. 2.آيارانندگي اتوبوس خط واحد جزء مشاغل سخت محسوب مي شود ؟ 3.سن و ميزان سابقه بيمه تامين اجتماعي رانندگان مشاغل سخت چند سال است؟ با تشكر
  • سال گذشته دولت در اقدامي شجاعانه ضرب العجلي درجهت لغو قراردادهاي اين پيمانكاران و جذب پرسنل بصورت مستقيم تعيين نموده ولي دراجرا بامشكلاتي مواجه و هم اكنون نيز درحال اقدام وپيگيري ميباشد كه اميدوار به حل سريع تر اين معضل هستيم . رانندگي اتوبوس واحد درليست مشاغل سخت و زيان اور نبود . ميزان سن بازنشستگي درمشاغل سخت و زيان اور بدون رعايت وشرط سني داشتن 20 سال متوالي و25 سال متناوب ضمن پرداخت حق بيمه مربوط به اين نوع مشاغل ميباشد . با امتنان .......... مستوفي ..........
مشاوره/ سلام با عرض خسته نباشيد براي يك پروه پيمانكار ليست بيمه را چگونه بايد به اداره بيمه ارائه دهد آيا براي هر پروژه درصد بيمه فرق مي كند اين درصد ها را چگونه محاسبه كنيم
سلام با عرض خسته نباشيد براي يك پروه پيمانكار ليست بيمه را چگونه بايد به اداره بيمه ارائه دهد آيا براي هر پروژه درصد بيمه فرق مي كند اين درصد ها را چگونه محاسبه كنيم
  • پرسش و پاسخ سلام با عرض خسته نباشيد براي يك پروه پيمانكار ليست بيمه را چگونه بايد به اداره بيمه ارائه دهد آيا براي هر پروژه درصد بيمه فرق مي كند اين درصد ها را چگونه محاسبه كنيم   ؟ باسلام درخصوص پيمانكاراني كه پرداخت حق بيمه وماليات برعهده كارفرما نبوده و راسا مي بايستي ليست بيمه و حق بيمه ارائه نمايند مانند ساير مشاغل و صنوف بايد عمل نمود مگر در مورد كارهاي سخت و زيان اور كه ليست ان را ميتوانيد ازس
  • پرداخت حق بيمه وماليات برعهده كارفرما نبوده و راسا مي بايستي ليست بيمه و حق بيمه ارائه نمايند مانند ساير مشاغل و صنوف بايد عمل نمود مگر در مورد كارهاي سخت و زيان اور كه ليست ان را ميتوانيد ازسازمان تامين اجتماعي محل بگيريد كه 4 درصد حق بيمه اينگونه مشاغل افزايش مي يابد كه بايستي ازسوي كارفرما پرداخت گردد . خدانگهدار با عرض سلام وخسته نباشيد اگر پروژه عمراني باشد بايد پيمانكار فقط ليست بيمه را ارائه دهد ؟ حق بيمه پروژه هاي عمراني 6/6% است كه 5 درصد آن را كارفرما بايد پرداخت كند و 1/6% آنرا كا
  • ه پيمانكار ليست بيمه راچگونه وباچه درصدي ارائه دهد؟ آيا بايد ليست را به اداره بيمه شعبه مورد نظر ارسال كرد ؟ باسلام متقابل تجربيات و سوابق نشان ميدهد كه بعضي پيمانكاران دراين خصوص اهمال نموده و پيمانكار را دچارمشكلاتي ميسازند و اگر دولتي باشند كه سخت تر ميشود عاقلانه تر است كه شما ليست كاركرد و دريافتي واقعي را تنظيم و به كارفرما ارائه و يك نسخه از ان هم براي جلوگيري از مشكلات بعدي به سازمان تامين اجتماعي بدهيد و دقت نماييد كه همه ماهه رونوشت يا نسخه اي كه واريز حق بيمه شما را نشان بدهد ازكار
مقالات/ طبيعت خيرخواهانه بازار
چكيده آيا بازار آزاد به فقرا صدمه مي‌زند؟ وظايف اخلاق‌گرايان در قبال اينان چيست؟ دلايلي خواهم آورد كه بازار آزاد، نسبت به فقرا بسيار بخشنده است طوري كه در بلندمدت به برابري درخوري مي‌انجامد. همچنين به بررسي مباحث تكراري درباره تجارت و جهاني شدن نيز خواهم پرداخت.
  • خير؟» يا «مي‌بايست به فقرا كمك كنيم يا خير؟» پديدار نمي‌شود، بلكه زماني ظهور مي‌يابد كه بپرسيم چگونه بايد اين فضيلت‌ها در محيط اجتماعي بروز كنند. در ابتدا بيان خواهم كرد كه انقلاب سرمايه ‌داري كه جنبش سوسياليست مسيحي را در اواخر قرن نوزده و اوايل قرن بيست موجب شد، در واقع بسيار به نفع فقرا عمل كرد. سپس، دليل خواهم آورد كه نهادهاي رسمي‌ كه با نيت خير طراحي شده‌اند تا به بازتوزيع ثروت بپردازند، ممكن است در عمل به زيان فقرا عمل كنند. قوانين رسم
  • مگان در پي مي‌آورد. در ثاني، نرخ نهايي ماليات بالاتر - كه لازمه پيشبرد سياست بازتوزيعي است- رشد اقتصادي را كند مي‌كند. نرخ‌هاي ماليات نهايي بالا براي نيروي كار، انگيزه ارائه خدمت توسط نيروي كار را كاهش مي‌د‌هد. به ويژه، اگر مشاغل با دستمزد بالا مشمول ماليات شوند، بسيار مخرب خواهد بود. اين‌گونه مشاغل، در افزايش زيرساخت‌هاي تكنولوژيك كشور (مثلا تحقيق و توسعه) يا تصميم گيري‌هاي مديريتي و كارآفرينانه براي تخصيص عوامل توليد (اجرايي) نقش دارند. كاستن از اشتياق
  • راه كم كردن حاشيه دستمزد انگيزه براي توليد را كاهش داد. براي نمونه، وضعيتي را در نظر بگيريد كه يك نفر دوشنبه صبح از خواب بيدار مي‌شود و مي‌خواهد تصميم بگيرد كه اين هفته كار بكند يا نه. با 40ساعت كار در فست فود مي‌تواند 240 دلار به دست آورد، بيمه بيكاري 250 دلار به وي پرداخت مي‌كند. اگر تصميم بگيرد كه كار بكند، هزينه فرصت يك هفته كار برابر 250 دلار از بيمه است، يعني 10دلار بيش از آنچه كه از كار كردن به دست مي‌آورد. حتي اگر با كار كردن 280دلار به دست آورد (و از يك حاشيه دس
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اقتـصاد سيـاسي اصـلاحات
من در كتاب «هندوستان از بند رسته» نوشتم چگونه هند ابتدا به استقبال دموكراسي رفت و سپس سرمايه‌داري را در آعوش گرفت و چگونه همين تفاوت همه چيز در كشور ما را توضيح مي‌دهد. هند در سال 1950، با اعطاي حق راي همگاني و حقوق بشر گسترده به مردم يك دموكراسي تمام عيار شد؛ اما فقط در سال 1991 بود كه اجازه بازي آزادتري را به نيروهاي سرمايه‌داري داد.
  • ي گوناگون را ديده‌ايم، طبقات پست جامعه به رو آمده‌اند، طبقه متوسط كثرت‌گرا توسعه پيدا كرده است و توازن بيشتري در فرصت‌ها به وجود آمده است. درست همان موقعي كه هنديان وارد مدرسه آزادي سياسي شدند، به تدريج آزادي اقتصادي خود را در دامن دولت آمرانه سوسياليستي طي چهار دهه پس از استقلال از دست دادند. خوشبختانه، دولت سوسياليستي، بازارها يا كشاورزي هند را ملي نكرد (اگر چه سعي كرد بازرگاني محصولات كشاورزي را ملي كند). اما دولت، صنايع ما را با وضع كنترل‌هايي كه هنوز از زير بار آن كمر راست نكرده است، تضعيف
  • اند. آنها جوامع را بر اساس رسم و عرف سازمان‌دهي مي‌كردند. نسل در نسل، فرزندان شغل پدران را پي مي‌گرفتند. «آدام اسميت» مي‌نويسد كه در مصر باستان، هر مردي طبق اصول مذهبي مجبور بود شغل پدرش را ادامه دهد. در هند، آن گونه كه ما نيك مي‌دانيم، نظام طبقاتي، مشاغل را به همان شكل تعيين مي‌كرد. شلاق اقتدار و دستور حكومتي، روش ديگر سازماندهي و تعيين شغل در جامعه بوده است. اهرام مصر و معابد هند به دستور فراعنه و مهاراجه‌ها ساخته شدند. تا همين اواخر، برنامه‌هاي پنج ساله اتحاد شوروي بر اساس دستورات «دفتر سياسي
  • بروند و جاذبه و وسوسه سود بردن و پيشرفت كردن (نه سنت يا دستور) است كه شخص را به سمت كار و شغل معين هدايت مي‌كند. با اين حال در تعامل بين افراد نفع شخصي‌خواه، يك دست نامرئي، وظايف جامعه را انجام مي‌دهد، چون كه اين دست نامرئي است، نظام بازار آزاد خيلي سخت فهم و درك مي‌شود. اين نظام فاقد سادگي و صراحت رسم و سنت يا دستور است كه براي هر كسي قابل رويت و مريي هستند. سخت‌تر از اينها درك اين نكته است كه چگونه يك جامعه مي‌تواند كار كند يا چگونه شغل‌هاي كثيف در جامعه مثل نظافت دستشويي‌ها انجام مي‌شود، اگر
  • طبقه بندي اطلاعات



باسلام ميبخشيد چندسوال داشتم : 1. چرا در شهرستان آبادان در سازمان اتوبوسراني نيرو توسط پيمانكار تامين مي شود ؟ درصورتي كه طبق مصوبه مجلس سازمانها خود بايد اقدام به جذب نيرو كنند. 2.آيارانندگي اتوبوس خط واحد جزء مشاغل سخت محسوب مي شود ؟ 3.سن و ميزان سابقه بيمه تامين اجتماعي رانندگان مشاغل سخت چند سال است؟ با تشكر, سلام با عرض خسته نباشيد براي يك پروه پيمانكار ليست بيمه را چگونه بايد به اداره بيمه ارائه دهد آيا براي هر پروژه درصد بيمه فرق مي كند اين درصد ها را چگونه محاسبه كنيم , بازار آزاد, اخلاق‌گرايان, تجارت , جهاني شدن, سوسياليست‌, دستمزد‌هاي پايين, تئوري‌هاي اقتصادي, سرمايه, اقتصاد, بازار, توزيع, جهاني, نتيجه , درآمد, اقتـصاد سيـاسي اصـلاحات, اصلاحات اقتصادي, اقتصاد هند, آدام اسميت, دست نامرئي, سرمايه داري وسوسياليسم, اصلاحات نرم, حقوق مالكيت


فروش ملك ۱۰ درصد زير قيمت

 

فروش ملك با موقعيت اداري ۱۰ درصد زير قيمت

 

مشاهده مشخصات

|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني